武汉长江足球俱乐部今日官方发文宣布解散，今后将不再注册参加由中国足协举办的男子职业足球比赛。

　　武汉长江官方公告：

　　经慎重考虑，武汉长江足球俱乐部今后将不再注册参加由中国足协举办的男子职业足球比赛。

　　俱乐部本着高度负责任的态度，友好沟通，妥善处理各项善后工作，结清教练组和球员全部工资和社保(某教练及其经手的部分球员、外援和个别违反球队纪律的球员按法律途径处理除外)。我俱乐部将在武汉市足协的指导下，做好梯队和青训工作的平稳过渡，积极支持和帮助教练员、球员对接新的发展平台。

　　

　　官方：武汉长江俱乐部宣布解散，不再参加职业联赛

　　

　　武汉长江官宣解散，不再参加职业联赛，19年开始，每年都有一支中超球队解散2019年天津权健、2020年江苏舜天、2021年重庆力帆、2022年武汉卓尔（这里用的是球迷熟知的球队名称），这个现象让人惋惜，但是我们要清楚的认识到这只不过是中国足球的一个缩影，武汉长江不过是后金元时代和后疫情时代的牺牲品和里程碑。

　　武汉足球一个上演「凯泽克劳滕奇迹」一个降级官宣解散，这个结果在意料之中，但又让人唏嘘。我记忆中大连实德、延边富德、贵州人和、上海申鑫多支征战中超的老牌球队纷纷解散，中国足球经历了近30年的职业化进程却换来了一地鸡毛和球迷的谩骂。究竟是没有球迷看球懂球，还是中国足球没有尊重客观规律发展，伤了球迷的心呢？

　　「让懂足球的人去管理足球」这不该是一句口号，应当付出诸多行动。

　　再见武汉卓尔，中国足球赶紧清醒吧，大破大立，排除体制问题或许是目前中国足球唯一的出路。

　　2023年的联赛到底会什么样？

　　铁子进去了，尽早交代问题，即便是中国足球都被调查，也无伤大雅，人没了可以再培养，但是一旦心出了问题，就不能再挽回了，现在不就是最好的证明吗？

　　球迷们的要求并不多，「冲出亚洲，走向世界」是奢望，但本本分分、兢兢业业是球迷最期望看到的吧！

　　由武汉光谷的退赛重组而生，

　　再到中性名政策下卓尔集团心态摆烂后水到渠成的解散。

　　这支真正意义上代表了湖北足球的职业俱乐部的起与灭，折射的是中国职业足球拧巴的荒诞。

　　武汉长江队的潜在问题早在2021赛季就已暴露。

　　当时，落叶归根的国足队长蒿俊闵就公开讨要薪水，武汉队的资金困境慢慢浮现。

　　到了去年夏天足协要求武汉长江按照三个既定的时间点偿还欠薪否则就将给予惩罚时，武汉长江直接回话：如果不让我们新注册的球员参赛，那么我们就退赛。

　　可以说，武汉长江的解散已经是一桩事先张扬的必然之举，悬念无非是什么时候正式官宣罢了。

　　根据报道，武汉长江的欠薪总额在5000万人民币左右，其中跟李铁重新签订的总额大概在3000万元人民币的合同占了大头——这也就是公告中所谓“某教练及其经手的部分球员、外援和个别违反球队纪律的球员按法律途径处理除外”的部分。

　　武汉卓尔的老板阎志已经因为李铁的合同是“当时足协领导为了确保李铁团队在国家队执教而做出的武断决定”极其不满，自然更不愿意因为欠薪而被处罚。

　　那么当时足协的领导是谁呢？

　　长江的新援注册解决了，但是罚分却没有商量的余地。

　　11月23日，足协官方发布消息，因未完成解决欠薪70%目标，上海申花、武汉长江、河北、陕西长安竞技、四川九牛、黑龙江冰城、淄博蹴鞠、江西北大门被扣除6分。

　　这6个积分，拯救了广州城，却几乎葬送了武汉长江队。

　　此时，武汉卓尔选择了鱼死网破。

　　在阎志的授意之下，武汉卓尔收集了李铁任上大量的黑材料，交给了纪委；

　　11月9日，李铁在亚足联、中国足协职业级教练员线下接受再教育培训上被被有关部门带走；

　　11月26日，湖北省湖北省纪委监委网站发布通告：

　　中国国家男子足球队原主教练李铁涉嫌严重违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组和湖北省监委监察调查。

　　这种情况下，

　　武汉长江也算是极限一换N了。

　　确定降级之后，武汉长江的解散已成定局。

　　经过协调，武汉长江队选择过完春节之后宣布大家早已心知肚明的解散，算是对湖北球迷最大的仁慈。

　　除了这份公告外，阎志的朋友圈更加耐人寻味：一是当时接手足球并不是因为我多么热爱足球，而是因为热爱武汉这座城市，才在十二年前武汉当时唯一的职业球队无人投资时接手球队的；二是卓尔创业27年来一直要求各公司不欠员工工资，除有薪酬争议的教练、球员外，我们会结清教练、球员、工作人员全部工资(一线队已结清)；三是我们已和市体育局协商好，由市足协接手我们俱乐部的青训事务(当然以尊重青训教练和球员个人意愿为前提)；四是十二年投资足球经历，十一年联赛历程，对于中国职业足球和球队运营当然还是有很多体会和教训的，我过去也多次公开批评中国足协，但并没有什么用，还因此被中国足协罚款。这次我仍本着负责任的态度提出了10个方面的问题和几点建议，已通过合适途径反映，这里就不赘述了；五是现在湖北武汉职业足球生态真的很繁盛，卓尔是时候退出这个行当了。未来武汉文体和社会事业但凡还有需要、但凡我们卓尔公司还有能力，仍会全力支持。最后要说的是，因为我们自身不够专业，因为中国职业足球环境太差，俱乐部经营、球队成绩不尽如人意，恳请大家见谅！对十多年来一直支持、关心我们的朋友、球迷再说一次：谢谢您！

　　投资人不热爱足球倒是无所谓——国外也比比皆是。但是在国外，足球至少能够当作一门生意来做。

　　在中国，除了跟地方政府的利益交换，足球到底还有什么价值？

　　中国足协的不专业早已深入人心。但是，中国足球的职业改革迄今已经三十年了，为什么到现在还是不能出现一个专门为职业足球服务的足球协会？

　　是做不到、不愿做，还是做不了？

　　湖北绿茵的兴起是因为武汉光谷抗议中国足协处罚不公被中国足协取消联赛注册资格后整合了老光谷和湖北十一运队而成立，从时间点上来算是中国足球第一轮扫黑风暴的序章；

　　武汉长江的解散又是因为武汉长江抗议中国足协处罚不公选择的一种鱼死网破式的“殉道”，用自己的“杀身成仁”拉开了中国足球新一轮的扫黑风暴。

　　班底由湖北省足协来，解散后又到武汉市体育局去。

　　这种宿命般的轮回，仿佛时间在中国足球这里凝固了一般。

　　至于中国足协？

　　自罚三杯之后换拨人，

　　马照跑、舞照跳。

　　很好，很好。

　　·不要认为搞一家职业足球俱乐部是一件多么伟大的事情，中超冠军队都是可以分分钟解散的。

　　·不要以为有多少人会为你的解散惋惜甚至流泪，他们也许曾经自称“死忠”，可是你作为足球俱乐部的历史却可能连十年都不到。这样的忠诚不会太久。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　·不要认为自己成立的时间更久就更容易活下去。历史更久，沉淀下来的脏东西也就更多，也就更难转型。

　　·四年前一个普通中超球员的年薪，顶得上现在两三个现役国脚的薪水之和。如果你几年前可以省着点儿花，这两年绝对可以活得很好。只不过四年前谁都不知道泡沫会破灭得如此之快，遍地都是身背着高薪长约的平庸球员。

　　·不要总认为当地政府可以一次次救你，有无数比你重要的企业需要他们出手相救。

　　·不要寄希望于球迷们可以集资帮你或是为你们四处发声。如果你平均每赛季可以保证原价卖掉1万件正版球衣还有一点儿可能，可惜没有。

　　·不要认为足协“朝中有人”可以帮你，危难时刻他们躲起来的速度会更快。

　　·不要认为外援外教的钱可以一拖再拖，他们找FIFA告状可以说是一告一个准。扣分？不怕。禁止转会窗注册新援？似乎也没事。只要你已经抱定了一两年内肯定解散的决心，就可以把拖欠的美元欧元拖到坟墓里。

　　·不要以为欠薪的俱乐部太多，足协就会“法不责众”不下狠手。早垮一家俱乐部，其他欠薪俱乐部反而会更安全一分。

　　·当你的同省(市)开始有人练小号的时候，最好还是警惕一些，中国足坛从组建业余队到中超夺冠的极限速度只需四年。

　　你不干有的是人干！

　　这是1998年王健林退出足坛时足协对他说的话。

　　王健林在采访中说过另一段话，经常被人收拾、穿小鞋，条件就一条，收拾大把劲了就不做了，收拾小了，就忍一忍。

　　武汉长江解散后老板闫志在朋友圈中补充了解散公告几点说明，其中有一条，我过去多次批评中国足协，但并没有什么用，还因此被中国足协罚款，这次我依然本着负责任的态度提出了10个方面的问题和几点建议，已通过合适途径反应，这里就不赘述了。这句话非常有内涵大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。批评行业管理方都能直接说出来，为什么这10个方面的问题不能说出来呢，我个人的看法是这10个问题是直指核心的问题，非常直接和敏感，不易公开。

　　如果二十年前足协借着经济快速发展的春风敢对投资人说，你不干有的是人干，那么今天还有哪个行业管理部门面对大面积退出敢说这句话？

　　足球无关国计民生，但确是特色经济中的一个风向标。

　　在中国投资足球不赚钱而且赔钱，这个应该没有多少异议，那么为什么还有人投资足球。道理不复杂。投资足球本质是个交易，足球不赚钱，但是可以通过足球给自己的产业打广告、能在地方上获得某些政策，甚至获得其他地位，这是伪职业联赛吸引投资的基本逻辑。

　　在这个逻辑下，球员赚的薪水其实是广告费，广告要求的是快速见效，所以足球俱乐部的运营方式是以超出足球实际价值的方式快速购买明星球员、明星教练，尽量忽略青训，因为青训见效慢、花钱多，本土市场中的优秀球员本身就少，供求关系决定了球员薪水必然大幅增加，作为人力成本占比超高的运动项目，整个足球圈的运营成本跃进式的提高。

　　对于大企业，投入足球几十个亿获得自有产业几百亿几千亿的产出，其实非常划算，但是对于中小俱乐部，足球曝光本身就有头部效应，他们其实连汤都喝不上，但是要想留在职业联赛这个平台，支出却不会少。

　　在经济环境好的的背景下，这个模式能够勉强运转，但是一旦投资人主业出现问题，那么作为没有独立商品属性的中国足球来讲，根本不具备创收能力，必然出现大面积经营坍塌。出现塌方后，俱乐部对于投资人来讲就从广告急先锋变成了一个极大的累赘，肯定抛之而后快。但是足球作为世界第一运动，各级管理并不希望完全搞瘫痪，所以会允许其他投资人进入。

　　足球管理者打着为国家队服务的幌子，主导各级联赛，随意变更联赛政策，控制联赛利益分配。

　　经济环境好的时候，这都不是问题，你不想玩儿，有的是人玩儿。这几十年，伪职业的中国足球联赛就是在这种一茬茬的轮回中过来的。

　　但是在经济环境不好的时候，你不想玩儿，可就真没人玩了。而且原有投资人为了自己的利益最大化，肯定会把许多不属于足球俱乐部的烂账塞到里边。

　　这就是现在中国足球联赛臭不可闻的现状。球迷眼高于顶，一口一个国家队、青训，很少关注真正国家足球的核心本国足球联赛；投资人自身难保，更妄论足球；管理方高高在上、依然是一副赏你口饭吃的老爷做派；足球运动员有今天没明天，搞破鞋、打假球跟喝凉水似的，谁也能把足球当回事儿。

　　那么这种情况就无解了吗？

　　方法并不难，把别人成功经验拿过来就行了，五大联赛太远的话，日职联总不远吧！

　　真正确立足球的商品独立属性，尊重投资人产权！

　　足球的独立属性就是要剥离投资人产业对足球的绑架，也就是中性名。让足球只能通过本身的版权、广告、球票、球员买卖、足球周边等等赚钱，赚的多就多发工资，赚的少就少发工资，用市场机制去把足球产出拉到合理的位置。这个模式的核心其实是球迷，俱乐部要考虑如何讨好球迷，把球迷口袋里的钱掏出来，那就要深入根植到本地社区，和球迷更多联动；提高比赛观赏性，如加快比赛节奏、增加对抗性、改善转播画面等等，让足球这个秀更好看更吸引人；搞好青训，长期投入。这是一个职业联赛基本的运营逻辑。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　那么作为直接投钱方，剥夺了人家的冠名权，又想让人家出力，那就要秉承商业的基本原则，谁投资谁获益，保证人家的私有产权，只有这样人家才会心甘情愿投资。投资人应该是足球联赛的直接管理方，从联赛运营、到利益分配都应该让人家说了算，足球管理者做好服务工作、在重大问题上有一票否决权即可，不要妄图主导职业联赛。

　　至于国家队、青训，都是职业联赛反哺的结果，没见过哪个国家职业联赛好，自家的国家队差的。

　　这是世界足坛中真正职业联赛的运营模式。

　　许多球迷会讲，中国市场养不起足球。这种观念还是生活在万般皆下品惟有读书高的传统中国文化的桎梏里。足球即是一种精神享受，也是一项产业，这是他为什么成为世界第一运动的主要原因。

　　以西甲联赛为核心的西班牙足球，每年创造的GDP高达176亿美金，超过世界上一半国家的GDP，给仅有不到5000万人口的西班牙创造直接就业人口18万。这就是足球的经济贡献。

　　中国足球市场看起来很小，但是中国人口基数足够大，而且我们的经济并不差。2019赛季中超观看人次达到15亿人次，而西甲在全球也才拿到了25亿人次的观看量。中超在假赌黑最低谷的时候都有1万多人观看，这个数据在世界范围内排名前20位，在19赛季场均2.2万，排名世界第6位。球迷是职业联赛极其重要的组成部分，中国足球才真正是你不看，有的是人看！

　　2019赛季某北方俱乐部，中超分红+商业赞助+门票销售+周边产品+政府资助，总收入约2亿，自主招商6000万，中超分红6400万，门票收入4500万，周边产品1200万，政府资助2000万，许多人对政府资助有异议，足球俱乐部本身具有城市名片属性，对于城市宣传有不小的作用，政府奖励完全合理。比如梅州客家，如果没有足球这个媒介，梅州能有多少人知道。回到这家北方俱乐部，当然当赛季也是赔钱的，问题出在球员薪资，以及其他支出上，以前的薪资大家都有概念，如果按照当下的限薪标准，1亿多的人员支出足够合理。但是仅仅场地费中的租赁费以及安保费花销就很大，在该俱乐部2022年中超去外地租赁主场比赛时，每场需要支付30万元，这还是在2/3千观众入场的情况下，在正常年度这个支出要在2/3千万上。对于足球这么一个本身盈亏平衡就很微妙的项目，某些地方能够少一点支出，省出来的可能就是利润。

　　未来中超大牌球员变少，但是从大连、四川体现出的2022现场观众数据看，中超依然能有场均2万观众的吸引力，世界上有几百个职业联赛，总是去和5大联赛比，有什么意义呢？难道观众不应该是足球最重要的组成吗？这就是足球在商业上的吸引力，对于一个兼具社会精神属性的运动来说，还有什么不满足的呢。

　　对于中国足球来讲，国家队是我们的梦想，而落地生根每周都有的职业联赛才是我们的生活、是我们球迷的节日，生活都过不好，梦想的那张大饼对我们有什么意义呢？

　　不会有什么影响。

　　中国足球的职业化正在生死关头，正规企业退出是好事。等到各方都明确职业化应该怎么玩了，政策、法律、法规落实到位了，监管机构也健全了，责权利都清晰了，企业再进来，是最好的。

　　不然拼命砸钱连个响都落不着，那何必呢？

　　正规的企业，参与中国足球的职业化，就要有正规的玩法，各方都接受正规的监管。千万不要像那些整天盘算着小九九的企业，穿着正经皮带，正经事儿看似做好，结果搞了一个巨大的烂摊子。楼盘烂尾，俱乐部烂尾，关联企业欠款烂尾，还假模假式地要从二楼跳下来，美其名曰“跳楼”。

　　真是刷新下限。

　　俱乐部烂尾，搞不动就不要搞，早早结清拖欠工资，宣布解散，不挺好。早就不是救命稻草了，又何必不放手？如果是“sb”让你不能放手，我不相信这个“sb”所处领域能大过The Ministry of Housing and Urban-Rural Development，以及The Ministry of Finance。

　　sb一直是somebody的缩写，所以别胡思乱想。

　　新赛季还没开始，当然农历新年也堪堪过完。广州城、深圳、北京国安三家，根本不敢说自己能解决所有遗留问题平安上岸。河南嵩山龙门（今年1月16日媒体报道欠薪4个月）也是未知数。加上无声无息的沧州雄狮，已经有多达五支球队存在变数了，最后算上已经解散的武汉长江就是六家。最坏结果就是这六家同时被取消资格，中超从12支队开始新赛季一点都不奇怪。这没啥不能接受的，说什么16支俱乐部队那是理想状况。而且递补机制完全没有意义，整体水平相当于中甲的中超，有不如无，顺延到中甲和中乙也是如此。

　　新赛季三支新军昆山FC、南通支云、青岛海牛，如果和成都蓉城、梅州客家一样，坚定小本经营的理念，风险就不会大。上个赛季成都蓉城后来居上捞了个第五，梅州客家不也挺好，前年的新军去年第九，谁要是嫌他们丢人那就是脑子不正常。

　　现在整个职业联赛体系，要的是厚积薄发，要的是各方面对大环境彻底洗牌（这已经是第二次了）之后出现的机会有一个正确而客观的认知，重新开始，让专业的人做专业的事，只花该花的钱，该有的监督和管理一定要有。与其镜花水月，还不如勒紧裤腰带过冬——现在都不是过冬，是渡过漫长的冰河时期。

　　所以先确保中超、中甲、中乙、中冠四级联赛有一个更健康更合理的赛制，比如尝试和欧洲赛季接轨，冬季要是北方气候不允许，就找第二主场或者把冬歇期放长一点。去年不也这么搞过吗？另外谁要是能把秋冬季主场设在海南，以现在能看到的海南旅游复苏的势头，那肯定是赚了。

　　只要能妥帖打完所有主客场，把球迷吸引回球场，同时加大对业余青训、少训、校园足球的持续投入，这就够了，至于是否红火，是否高薪，都不是眼下能想的问题。

　　你想要更大基数的球迷给你撒钱，首先这些球迷得有钱去撒，其次要有健康的、好看的足球比赛让球迷心甘情愿去撒钱。再次，要有好的基础建设和商业开发，让球迷心甘情愿去再花一点钱。疫情三年怎么过来的大家谁不知道呢？为什么这么多人要捂紧口袋，就是害怕多出来的额外消费会“伤大雅”。如果多出来的消费无伤大雅，那花了也就花了。

　　很简单的例子，很多家长不会花钱看球，但会花钱给孩子买小天才手表，原因无他，有手表的孩子形成了社交圈子，想孩子进入这个圈子和同学朋友更好地玩到一起，那就必须买小天才手表。

　　更多的家长不会花钱看球，倘若孩子喜欢看球，家长几乎一定会花钱买票和孩子一起看球。看球没啥不好啊，可以让孩子远离电视、平板电脑和手机，一举两得的好事。很多俱乐部整天发愁商业开发，发愁拓宽市场，甚至鄙视国内球迷不舍得在观看足球比赛上花钱——废话，你也不看看国内球迷是看着什么水平的联赛养起来的，要是国内现在的职业球员青春阳光技术好、克制忍让有礼貌，这么好的公众形象，没有正面包装、没有粉丝成团，那绝不可能。

　　可惜现在的国内职业球员，实在是各方面都不好使，自己报警也就算了，还自己亲自发布到社交平台，面对警方询问自己亲口承认“有十次”——你还真以为是在打CS，“死一次和死十五次没什么区别”？

　　不得不佩服以前的大小教培行业，确实眼光独到，赚钱从PUA家长做起，不但站着把钱挣了，还要雁过拔毛。足球行业的相关市场从业者就跟个二逼似的，说深挖球迷市场，各种PPT看上去天花乱坠，就只会盯着成年人。足球再重要，比不过柴米油盐；诱惑再大，比不过烟酒糖茶。这个领域从上到下，天天惦记着球迷口袋里那仨瓜俩枣，却根本不知道怎么让用户心甘情愿掏兜。基础建设弄不好，家长可不就是烟酒糖茶大宝剑么？孩子没地方踢球练习，可不就是lol王者农药么？

　　有没有人想过，烟酒糖茶大宝剑和lol王者农药如此方兴未艾，恰恰是因为这两个行业的基础建设搞得好啊？

　　如此恶性循环下去，哪有企业愿意来搞足球啊。退一万步，如果职业联赛也就这样了，那能不能拿出一套甚至多套真正惠及小球员、教练员、裁判员、球员家长、各地体总的青少年比赛体系，让家长把钱花到各个城市的球场上去？像日本高中联赛那样划分大赛区，最后打单淘汰的总决赛，一年春秋两季，小球员比赛机会多了，苗子出来了，教练员和裁判员的水平得到提高了，球迷家长也愿意花钱了，基础设施就有人愿意投入了，各地体总细水长流有多种收入了，政府的政绩也就有了。

　　反正现在已经没什么可以失去的了，还不如老老实实从头来过。